AIME celebró a la mujer empresaria con una jornada para pensar estrategias de negocios
La Asociación Iberoamericana de Mujeres Empresarias realizó un encuentro en el que se compartieron perspectivas económicas y herramientas para pulir el liderazgo.

Con la presencia de socias y directivos de la CAC, la Asociación Iberoamericana de Mujeres Empresarias (AIME) despidió el mes de la mujer con su clásico encuentro anual. En esta ocasión, el escenario fue Espacio Chutro, donde, durante la mañana del 25 de marzo, se abordaron estrategias para hacer negocios.
María Luisa Macchiavello, presidenta AIME y protesorera de la CAC, describió la misión de la asociación. “Empezó hace 40 años y fue creciendo en un momento en el que las mujeres estábamos como escondidas. Trabajábamos, pero no éramos tan visibles como estamos tratando de serlo ahora”, sostuvo, al tiempo que reconoció el impulso de su predecesora, Julita Maristany, también directora de la CAC, junto con otros baluartes que dieron vida y desarrollo a AIME. A su vez, entregó una distinción a la periodista María Belén Ludueña, quien presenció el encuentro y fue parte de otras actividades organizadas por el grupo de mujeres empresarias.
Junto a Macchiavello, Guillermo Dietrich, vicepresidente de la CAC, reconoció el compromiso de las integrantes de AIME. “Las felicito por tener sus empresas, por avanzar y contagiarles esta pasión a sus hijos y empleados. Levantemos cada vez más la vara y no permitamos que ninguna administración maltrate a quienes hacemos la república”, sentenció sobre el escenario que tuvo a Tamara Quiroga, asesora de la CAC, como moderadora.

Estrategias para hacer negocios
Alrededor de este eslogan giró la charla de AIME, y lo hizo desde dos miradas complementarias a través de las conferencias de Marcelo Elizondo, especialista en negocios internacionales, director de la CAC y presidente de ICC Argentina; y de Vanina Bloch, psicóloga y mentora de dueños y dueñas de negocios.

En primer lugar, Elizondo hizo un análisis de la actualidad económica del país y el mundo. El especialista hizo hincapié en los conflictos que están ocurriendo en algunas partes del globo que afectan a las cadenas de suministro que impactan hasta en la Argentina, aunque reconoció que los mercados están buscando mecanismos de asociación, como lo son los acuerdos entre el Mercosur y la Unión Europea y el de Argentina con los Estados Unidos, de notable avance en los últimos meses y con cruciales definiciones para las próximas. “Las empresas desarrollan atributos competitivos para poder desenvolverse en este escenario”, informó, al tiempo que indicó que actualmente hay “más comercio entre países aliados y menos entre países adversarios”. Asimismo, indicó que “Argentina es uno de los 10 países más cerrados del mundo y el más cerrado de la región. A futuro se va a exportar e importar más y hay que estar preparados”.
Elizondo en su ponencia remarcó como acciones importantes del Gobierno para un escenario de negocios favorables el proceso de desregulación, las políticas de ordenamiento de la macroeconomía, la estabilización cambiaria y la apertura al mundo.

Puliendo estrategias
El análisis de los negocios en el marco de la celebración del mes de la mujer por parte de AIME también tuvo la mirada Vanina Bloch. “Nosotros y los que trabajan en sus empresas somos un diamante porque brilla. Pero no lo hace por sí solo, sino por todo lo que atraviesa”, comenzó su charla la psicóloga. La necesidad de lograr un pulido para alcanzar ese brillo fue uno de los puntos que resaltó para ilustrar los procesos por los que pasa el ser humano. “La presión pule”, completó. No solo puso en el centro al trabajador, sino que se enfocó en el trabajador argentino: “Somos muy requeridos en el mundo. Poneme el problema o la crisis que quieras enfrente. Lo voy a resolver”.
Bloch dedicó parte de su charla a la tarea de desarrollar la madurez interna como norte, también para los negocios. “La madurez interna no se ve por los conocimientos de una persona, por lo que sabe. Se ve en su salud, en la coherencia entre lo que piensa, siente, dice y hace”, compartió, y puso en marcha un test que elaboró sobre la madurez del CEO que se encuentra disponible en este link.
“Lideremos primero nuestra vida y luego nuestros equipos”, dijo por último la oradora invitada, que también llamó a que los líderes se enfoquen en atender a lo que ocurre en sus círculos y con sus vínculos. “Lo que sucede afuera de eso, no lo puedo controlar”, mencionó, junto con trabajar la tolerancia a la frustración, otro miedo que superado, según la especialista, también pule.
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